為推動基層中醫(yī)藥事業(yè)高質量發(fā)展，進一步發(fā)揮市級名中醫(yī)工作室引領和輻射作用，繼承傳播名中醫(yī)的學術思想、技術專長，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，提升基層中醫(yī)藥服務能力，根據(jù)《進一步提升本市社區(qū)衛(wèi)生服務能力的實施方案》《上海市基層中醫(yī)藥服務能力提升實施方案(2023-2025年)》等文件要求，上海市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥管理局決定推進市級名中醫(yī)藥專家傳承工作室（以下簡稱工作室）在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設工作站（以下簡稱工作站）工作，特制定本實施方案。
一、實施目標
通過項目實施，在上海市社區(qū)衛(wèi)生服務中心中建設市級名中醫(yī)工作室基層工作站，發(fā)揮以市名中醫(yī)藥專家為核心的專家團隊作用，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，促進優(yōu)質中醫(yī)藥資源下沉和工作重心下移，提升基層中醫(yī)藥服務能力，促進分級診療制度建設，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。
二、建設周期
建設周期為2年。
三、遴選條件
（一）市級名中醫(yī)工作室遴選條件
1.上海市名老中醫(yī)藥專家學術經驗研究工作室；
2.工作室團隊完整，名中醫(yī)藥專家或者工作室負責人身體健康，能堅持正常臨床工作。
（二）工作站遴選條件
1.工作站依托單位為本市社區(qū)衛(wèi)生服務中心；
2.工作站負責人應為中醫(yī)類別臨床醫(yī)師、從事中醫(yī)臨床工作5年以上，具有較高的臨床水平、較強的綜合管理與溝通協(xié)調能力,目前為名中醫(yī)工作室成員或名中醫(yī)學術繼承人的優(yōu)先入選；團隊成員不少于3人，結構合理，且專業(yè)方向與工作室名中醫(yī)藥專家專業(yè)方向基本一致；
3.工作站依托科室應為依托單位重點發(fā)展或有一定特色優(yōu)勢，且具有較好的工作基礎；
4.工作站依托單位領導應重視中醫(yī)藥學術傳承和推廣工作，能夠為工作站建設提供帶教和診療場所以及必要的工作條件。
四、遴選程序
符合條件的工作室和工作站，按照自愿原則，平等協(xié)商，共同申請，經雙方依托單位和工作站依托單位主管部門審核同意后報市中醫(yī)藥管理局。目前在建設周期內的市級名中醫(yī)工作室必須建設不少于1個工作站。
五、建設任務
（一）培養(yǎng)優(yōu)秀基層中醫(yī)藥人才。建設期間，工作室為工作站培養(yǎng)名中醫(yī)藥專家學術經驗繼承人不少于2名。繼承人定期到工作室進修、跟師學習，平均每周跟師時間不少于半個工作日，每月完成1篇與名中醫(yī)專家臨床經驗相關的醫(yī)案或臨床經驗運用心得。
（二）加強中醫(yī)特色?？茖２〗ㄔO。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心實際，結合工作室的技術特色和優(yōu)勢，幫助工作站遴選優(yōu)勢病種，指導開展特色專科專病建設，開設聯(lián)合門診，并在建設周期內扶持1個以上在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ膬?yōu)勢病種，推廣1項以上特色診療技術，擴大臨床診療范圍。
（三）開展巡診帶教活動。每月至少組織4次以工作室名中醫(yī)藥專家為核心的專家團隊進駐工作站開展診療、帶教、義診和對當?shù)蒯t(yī)務人員進行講學、業(yè)務培訓活動,其中市級名中醫(yī)或名中醫(yī)工作室負責人不少于2次，每次時間不得少于半天。有條件的工作站可另行組織遠程方式的會診、帶教。
（四）探索合作發(fā)展模式。在學術繼承、技術推廣、人才培養(yǎng)、學術交流、業(yè)務發(fā)展等方面加強探索，建立工作室與工作站效益分享機制和長期合作機制，為工作室建設和基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)提供可復制、可推廣的經驗。
六、經費安排
對工作站給予一定的市級專項資助經費，工作站依托單位主管部門按照不少于1:1的比例配套經費。經費主要用于工作站功能區(qū)建設、教學設備添置、學科建設、人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥文化宣傳，以及用于工作室團隊巡診義診、帶教指導、技術推廣、學術交流等。
七、組織實施
（一）市中醫(yī)藥管理局負責建設項目的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調，制定實施方案，開展項目立項、過程管理、考核驗收、組織績效評價等工作。
（二）各區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負責本轄區(qū)工作站的遴選和過程管理、績效評價，協(xié)調解決建設過程中的有關困難和問題。
（三）工作室依托單位應指定相關職能部門專門負責項目管理，結合雙方工作實際，遴選工作站，簽訂建設協(xié)議，指導工作室定期開展帶教巡診活動。
（四）工作站依托單位負責工作站日常管理工作，為工作站建設提供必要的人力、財力、場地、設備等各方面的支持，制定發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，及時對工作站運行情況、繼承人跟師學習情況等進行檢查督導，與工作室及其依托單位建立定期聯(lián)系溝通機制，統(tǒng)籌實施好工作站建設任務，開展績效評價自評價工作。
（五）工作室負責人和工作站負責人分別為項目建設第一責任人，全面負責建設任務的落實和建設目標的實現(xiàn)。
（六）市中醫(yī)藥管理局對工作站年度運行情況進行不定期抽查，建設期滿組織開展驗收工作。對驗收不合格的工作站，將追回已撥付經費。
